一、要对APP做上线前测试,不要等上线后问题频出
虽然说再好的测试团队也不可能保证一点问题没有,但是相对严格的APP测试过程是可以让产品的BUG尽可能在APP上线前得到解决的。不然草草上线,简直就是**行为。即使没有产品经理,也要让公司参与该项目的人,或者拉身边的朋友以真实用户的身份来体验产品,小范围测试也是不错的主意。
二、小范围测试也可以培养种子用户
APP种子用户很重要,这里讲一个1990法则,什么意思呢?1%的种子用户带去9%的活跃用户,影响90%的普通用户。APP产品1%的种子用户从哪里来呢?刚才说小范围测试,免费让高活跃的用户参与产品的迭代过渡体验,APP的新功能的体验,像是小米MIUI就是由粉丝来推进产品进化的。
三、要梳理出APP的运营流程,APP运营流程就是APP推广流程
APP开发的过程中,本就不应该仅考虑APP的功能,更应该考虑2A3R的运营流程,把用户的体验路线在APP开发的时候就规划进去。这就是APP运营流程,如果在开发完有专业的APP产品经理提前规划,那APP开发后则就变的简单多了。
四、要对APP进行市场需求的快速迭代规划
APP开发好后,可不是就一层不变了。用户需要感受到你的APP产品的最新动态,这就是为什么我们手机里的APP总是不定期而且很频繁的更新的原因。除去这个原因,客户也会不断的产生新需求,给用户顺畅的反馈通道和奖励,还有我们能够通过运营手段发现用户在使用APP产品时的潜在需求也是很重要的方式。