传统公司探究网络+商业模式和单纯的网络公司是不同的,单纯的网络公司目的非常简洁,即建设APP开发平台和取得入口,进而是一方面掌握议价实力,一方面是梳理离散个体资源形成自营代替传统公司。这个在诸多服务类行业相当显著。前面一品威客谈到58同城的模式,刚开始是提供中介平台和内容交换渠道,非常多传统家政,陪驾等服务机构都非常受益,可是进展到肯定阶段就变成了58梳理个体资源推出了自己的58家政或58陪练。包含现在的非常多外卖网一个道理,不久即也许推来自己的外卖店,即在O2O中已经不再是单纯的提供线上资源和实力的梳理,而是经过线上逐步渗透到线下,这对主动传统服务公司和中介经常是要命的。
而传统公司在这块的想法经常和网络公司刚好是相反的,即经过已有的线下资源梳理优点,将能够剥离的部分由线下转移到线上,形成自在的线上内容和资源梳理APP开发平台。这种模式经常是问题驱动的,是解决了用户实质要求的,因此只要能够推出好的APP软件运用,经常并不必类似网络公司相同前期大量烧钱来吸引用户。这个是网络公司没有的优点,可是如果传统公司把这块梳理不好,那么网络公司经常就会迅速地进入,塑造平台。
小编认为提取传统模式和线下的痛点,解决传统模式下内容传达和呼应慢,传统模式下各方无法高效协同的问题,进而塑造线上资源平台和梳理实力,同时经过线上平台的运营进一步进展衍生服务,完善生态链是传统公司在融合网络+下商业模式转型可以考虑的想法和切入点。