1.商业模式的规划
在开发一款app之前,首先要对App的商业模式要有一个清晰的理解,要能具体化App应用的主要功能和核心作用,清楚开发出来的app它能给用户提供什么样的价值。不要一有想法就去做,一定要在做之前先了解好,先缕清思路,这是最重要的。
2.竞争环境的规划
一旦商业模式缕清思路,App应用明确了核心功能之后,接下来就要开展调研工作了,首先就是要去了解潜在对手和竞争环境。如果试图进入一个饱和的市场,风险肯定比较大;相对而言,一个充满竞争的市场应该会比较成熟,在其中获得成功的机会也比较大。所以一定要先看好app是偏向于哪个市场的。
3.软件效果的规划
首先,需要明白用户体验和用户界面两者的区别。用户体验主要涉及到如何设计用户需求,这就需要多了解一下所涉及的产品和服务等的一些工作,这样才能为用户提供更好的体验。用户界面更多地是专注在界面可用性上,比如用户界面是否简洁明了,用户是否能便捷地使用软件,使用效率够不够高,客户流量度大不大,使用过程中用户满意度好不好等等,这些都需要提前规划好。
4.成本预算的规划
如果你要完成一款移动应用的开发和部署,那将会投入很多,而且一般的移动应用开发公司的成本费用都很高。因此,需要做好成本预算,明确商业模式。
5.开发设计的规划
当app的规划和成本预算都估计好之后,就要开始对项目进行开发了。开发工作分为两个方面:前端和后端。前端包括安卓端、苹果iOS端,后端包括服务器、数据库、运营管理后台,部分还需要手机运营助手等。每个不同的模块都是需要不同的专人去开发的。除了确保程序员能编写高质量的代码,质量控制方面也同等重要,这就需要人为的去测试软件的质量,看看有没有bug,要进行不断的优化,让app达到最满意的效果。
6.软件上架的规划
首先在上架之前,要准备好各种资质,如果想上架苹果商店,那就需要提前申请好苹果开发者账号,上架安卓商店需要提前申请软件著作权。每个应用市场上架所需的软件不一定相同,所以在上架之前,要先了解清楚所上架的应用市场都需要什么资质,要提前准备好,以免耽误上架时间。